Un réseau d’accueil au service des familles et des communes.
L’association EFAJE du Gros-de-Vaud et environs est un réseau qui regroupe 32 communes du district du Gros-de-Vaud ainsi que la commune du Mont-sur-Lausanne, pour un total de plus de 43’000 habitants.
Accueillir les enfants en collectivité en leur offrant un cadre permettant un développement physique, affectif et social optimal, en collaboration avec les familles et autres intervenants.
L’enfant est le cœur de notre activité. En tant que futur citoyen, nous inscrivons notre accompagnement dans une démarche évolutive et réflexive. Cela implique une capacité constante à nous ajuster, à interroger nos pratiques et à adapter notre environnement éducatif afin de répondre de manière pertinente aux besoins et au rythme de développement de chaque enfant.
Se traduit par la satisfaction et l’enthousiasme que nous trouvons dans le fait de travailler et d’évoluer ensemble. Il repose sur le partage des connaissances et des bonnes pratiques, le développement de la complémentarité et de la solidarité au sein des équipes.
Il implique la capacité à re connaître et à valoriser les différences, à placer l’humain au centre de nos préoccupations, et à cultiver une ouverture authentique dans nos relations.
Le plaisir s’exprime ainsi à travers la disponibilité, l’écoute, l’accessibilité et la qualité des échanges que nous construisons au quotidien, au bénéfice des enfants, des familles et des professionnels.
Incarne notre volonté constante d’évoluer et d’améliorer nos pratiques au service des enfants, des familles et des équipes.
Elle repose sur la créativité, c’est-à-dire la capacité à imaginer les possibles et à proposer des solutions à la fois innovantes et réalistes. Cette dernière s’appuie également sur la participation active de chacun, dans une dynamique de coopération, d’encouragement mutuel et de feedbacks constructifs favorisant l’apprentissage collectif.
La progression implique enfin l’anticipation : savoir envisager les éventualités, mesurer leurs conséquences et se projeter dans l’avenir afin d’agir de manière réfléchie et pertinente dès aujourd’hui.
Reflète notre engagement à agir avec constance, exigence et sens des responsabilités dans la durée.
Elle s’exprime par une bienveillance active, visant à construire des relations de coopération solides et durables, fondées sur un étant d’esprit constructif et le respect des opinions de chacun.
Elle s’inscrit également par un professionnalisme rigoureux, en agissant conformément aux normes et aux procédures, avec la volonté constante d’atteindre des résultats tangibles, pertinents et durables.
La persévérance implique enfin une posture responsable, consistant à assumer pleinement son rôle, ses décisions et ses actions, dans le respect du cadre institutionnel et des missions confiées.
Exprime notre engagement à agir avec cohérence, précision et honnêteté dans l’ensemble de nos pratiques.
Elle implique de dire que ce que nous faisons et de faire ce que nous disons, en veillant à articuler les différences dans une cohésion institutionnelle assumée.
La clarté repose également sur la précision : observer avec rigueur, comprendre les situations, respecter les règles déontologiques et apporter des explications compréhensibles et structurées.
Elle s’exprime enfin par une honnêteté professionnelle, consistant à expliciter les situations avec justesse, à assurer de leur bonne compréhension et à accepter la remise en question comme levier d’amélioration continue.
Constitution de l’Entraide familiale d’Echallens et environs : Sous l’impulsion de 15 communes, une section de l’Entraide familiale vaudoise (https://efvaud.ch) voit le jour pour la région d’Echallens. Entre autres, elle coordonne l’accueil en milieu familial.
Garderie Rêv’eil matin – Echallens : Ouverture de la première structure d’accueil préscolaire de la région, proposant une capacité d’accueil de 21 places le matin.
La gestion de l’accueil en milieu familial de la région du Mont-sur-Lausanne est reprise par l’Entraide familiale d’Echallens. Elle regroupe 31 communes.
Garderie Perlimpinpin – Bettens : Une association est constituée pour mettre sur place et gérer cette structure proposant une capacité d’accueil de 20 places.
Garderie Rêv’eil matin – Echallens : Elle déménage dans de nouveaux locaux en éléments modulaires lui permettant d’augmenter sa capacité d’accueil à 44 places d’accueil et incluant une Nurserie.
Service de coordination pour l’accueil en milieu familial : Il s’installe à l’étage du bâtiment de la garderie rêv’eil matin et inaugure ainsi ses premiers locaux administratifs.
Constitution de l’Entraide Familiale et Accueil de Jour des Enfants (EFAJE) du Gros-de-Vaud et environs : Pour répondre aux critères de la nouvelle Loi sur l’accueil de jour des enfants (LAJE), l’Association existante est dissoute au profit de cette nouvelle Association. À cette occasion, 13 communes supplémentaires y adhèrent. Au nombre de 44, elles totalisent un peu plus de 30’000 habitants.
L’hirondelle – Bercher : Le jardin d’enfant se transforme en garderie proposant 20 places d’accueil.
Direction générale : Elle occupe un bureau à l’étage du bâtiment de la garderie Rêv’eil matin.
La communauté d’intérêts Divesa, dont fait partie l’entreprise Assura SA, rejoint l’Association.
Garderie de Budron – Le Mont-sur-Lausanne : Ouverture d’une nouvelle structure proposant 44 places d’accueil préscolaire.
UAPE Les Aventuriers – Oulens-sous-Echallens : Ouverture d’une nouvelle structure proposant une capacité d’accueil de 18 places dans une salle de classe.
Service de coordination : Il déménage à la Grand-Rue afin de pouvoir s’agrandir. La direction générale récupère le bureau laissé vacant.
Garderie l’Hirondelle – Bercher : Déménagement dans un nouveau bâtiment permettant d’augmenter sa capacité d’accueil à 27 places. En plus, elle propose provisoirement 12 places d’accueil pour les écoliers.
Les communes de Chanéaz et d’Oppens rejoignent l’Association.
UAPE les Moussaillons – St-Cierges : Ouverture d’une nouvelle structure proposant une capacité d’accueil de 12 places.
UAPE Pop-Corn – Echallens : Ouverture d’une nouvelle structure proposant 24 places d’accueil.
UAPE les Aventuriers – Oulens-sous-Echallens : Déménagement dans une partie de l’ancienne salle de rythmique permettant d’augmenter la capacité d’accueil à 24 places.
Garderie Rêv’eil matin – Echallens : Agrandissement du bâtiment permettant d’augmenter la capacité d’accueil à 66 places.
UAPE Pop-Corn – Echallens : Reprise de locaux dans le bâtiment de la Voirie permettant d’augmenter la capacité d’accueil à 48 places.
Direction générale : Elle libère les locaux qu’elle occupait dans la garderie Rêv’eil matin et s’installe dans la Grand-Rue à Echallens.
Les communes d’Orzens et d’Ogens rejoignent l’Association.
UAPE Froideville : Ouverture d’une nouvelle structure dans le collège du Chêne proposant 24 places d’accueil.
UAPE Cugy : Ouverture d’une nouvelle structure installée provisoirement dans des éléments modulaires et dans une salle de classe proposant 72 places d’accueil.
UAPE les Aventuriers – Oulens : Agrandissement par récupération de la seconde partie de l’ancienne salle de rythmique permettant d’augmenter la capacité d’accueil à 36 places.
Garderie des Fontaines – Villars-Tiercelin : Ouverture d’une nouvelle structure installée provisoirement dans des éléments modulaires et proposant 44 places d’accueil.
La commune de Donneloye rejoint l’Association.
UAPE Rionzi – Le Mont-sur-Lausanne : Ouverture d’une nouvelle structure proposant 96 places d’accueil.
UAPE Pop-Corn – Echallens : Récupération d’autres locaux à la Voirie permettant d’augmenter la capacité d’accueil totale à 72 places.
UAPE Froideville : Ouverture de l’UAPE principale dans le collège du Tilleul, permettant d’augmenter la capacité d’accueil totale à 72 places.
Direction générale : Elle quitte les locaux de la Grand-Rue pour s’installer rue St-Jean.
La communauté d’intérêts Divesa s’est retirée de l’Association. Elle a mis en place une autre forme de soutien pour les familles de ses employés.
UAPE Etagnières : Ouverture d’une nouvelle structure proposant 72 places d’accueil.
UAPE Bercher : Déménagement dans la buvette de la salle de gym afin de libérer l’espace qu’elle occupait dans la garderie. Cet espace occupé provisoirement permet d’augmenter la capacité d’accueil à 24 places.
UAPE Bretigny : Ouverture d’une nouvelle structure proposant 36 places d’accueil.
UAPE Pailly : Ouverture d’une nouvelle structure proposant 36 places d’accueil.
UAPE Grand-Mont – Le Mont-sur-Lausanne : Ouverture d’une nouvelle structure installée provisoirement dans des éléments modulaires et proposant 48 places d’accueil.
UAPE Les Moussaillons – St-Cierges : Transformation et agrandissement des locaux permettant d’augmenter la capacité d’accueil à 36 places.
Garderie de l’Etang – Etagnières : Ouverture d’une structure proposant 64 places d’accueil.
Garderie Rêv’eil matin – Echallens : Déménagement dans un nouveau bâtiment sans augmentation de la capacité d’accueil.
UAPE Pop-Corn – Echallens : Déménagement dans le même bâtiment que la garderie en lieu et place des deux autres lieux d’accueil, permettant ainsi une augmentation de la capacité d’accueil à 141 places.
UAPE Poliez-Pittet : Ouverture d’une nouvelle structure proposant 60 places d’accueil.
UAPE Villars-le-Terroir : Ouverture d’une nouvelle structure proposant 60 places d’accueil.
UAPE Clochatte – Le Mont-sur-Lausanne : Ouverture d’une nouvelle structure installée provisoirement dans des éléments modulaires et proposant 48 places d’accueil.
UAPE Thierrens : Ouverture d’une structure provisoire installée dans un appartement et proposant 24 places d’accueil.
Direction générale : Récupération des éléments modulaires laissés vacant par la garderie afin de répondre à ses besoins en poste de travail et salle de réunion.
La commune de Bioley-Magnoux rejoint l’Association.
Garderie des Ateliers – Le Mont-sur-Lausanne : Ouverture d’une nouvelle structure proposant 64 places d’accueil.
UAPE Bercher : Déménagement dans les locaux définitifs permettant une capacité d’accueil de 60 places.
UAPE Morrens : Ouverture d’une nouvelle structure installée provisoirement dans un ancien jardin d’enfants et proposant 12 places d’accueil.
Garderie Arc-en-Ciel – Cugy : Reprise de la gestion de cette structure proposant 20 places par notre réseau.
UAPE Goumoëns : Ouverture d’une nouvelle structure proposant 60 places d’accueil.
UAPE Essertines : Ouverture d’une nouvelle structure proposant 60 places d’accueil.
Garderie Perlimpinpin – Bettens : Déménagement dans un nouveau bâtiment permettant une capacité d’accueil de 44 places et incluant une Nurserie.
Direction générale : Déménagement à la place du Château, dans des locaux répondant à l’évolution de ses besoins. Le service de coordination de l’accueil en milieu familial reprend les locaux de St-Jean.
La barre des 45’000 habitants est franchie.
Garderie Arc-en-Ciel – Cugy : Déménagement dans un nouveau bâtiment lui permettant d’augmenter sa capacité d’accueil à 44 places et incluant une Nurserie.
UAPE Cugy : Déménagement dans le même bâtiment que la garderie en lieu et place des deux autres lieux d’accueil, et permettant une augmentation de la capacité d’accueil à 96 places.
UAPE Crétalaison – Le Mont-sur-Lausanne : Ouverture d’une nouvelle structure installée provisoirement dans le collège du même nom et proposant 48 places d’accueil.
UAPE Morrens : Déménagement dans une structure provisoire en éléments modulaires permettant d’augmenter la capacité d’accueil à 36 places.
Une convention de partenariat est établie avec le groupe Orllati.
UAPE Thierrens : Déménagement dans les locaux définitifs permettant une augmentation de la capacité d’accueil à 72 places.
UAPE Clochatte – Le Mont-sur-Lausanne : Déménagement dans les locaux définitifs permettant une augmentation de la capacité d’accueil à 72 places.
UAPE Crétalaison – Le Mont-sur-Lausanne : Agrandissement par récupération d’autre locaux dans le même bâtiment permettant une augmentation de la capacité d’accueil à 84 places.
UAPE Poliez-Pittet : Agrandissement par l’intégration de locaux anticipés à cet effet permettant une augmentation de la capacité d’accueil à 84 places.
Garderie l’Hirondelle – Bercher : Surélévation du bâtiment et rénovation complète permettant une augmentation de la capacité d’accueil à 64 places.
Garderie du Château – Echallens : Ouverture d’une nouvelle structure route d’Orbe proposant 44 places d’accueil.
Service de coordination de l’accueil en milieu familial : Déménagement dans le même bâtiment que la garderie du Château dans des locaux plus adaptés à ses besoins.
Concernant la rubrique “Notre équipe”, nous souhaiterions la supprimer, car nous souhaitons éviter de diffuser des informations nominatives ou des coordonnées internes lorsque cela n’est pas nécessaire, notamment afin de préserver un fonctionnement centralisé des contacts et des demandes externes.
Commune d’Echallens
Commune d’Essertines-sur-Yverdon
Montanaire
Donneloye
Cugy
Le Mont-sur-Lausanne
À l’EFAJE, nos valeurs ne sont pas de simples mots affichés dans une charte. Elles influencent concrètement notre manière de travailler, de collaborer et de prendre nos décisions au quotidien.
Cette enquête a été menée auprès des équipes éducatives afin de mieux comprendre comment les valeurs de l’institution — plaisir, persévérance, progression et clarté — sont réellement vécues sur le terrain.
Ces valeurs sont essentielles autant pour garantir un accueil de qualité aux enfants et aux familles que pour offrir aux collaborateurs un environnement de travail respectueux, cohérent et porteur de sens.
Les résultats présentés reflètent ainsi la perception des équipes sur différents aspects de leur quotidien professionnel : qualité des relations, coopération, communication, responsabilité, reconnaissance ou encore créativité.
Cette démarche traduit notre volonté de rester à l’écoute des collaborateurs et de faire vivre concrètement les valeurs que nous portons chaque jour. Les résultats obtenus sont encourageants et témoignent de l’engagement des équipes à incarner ces valeurs au quotidien au sein de leur structure.
Le processus de recrutement peut varier en fonction du poste et des spécificités du recrutement. Rassurez-vous, notre service des ressources humaines vous accompagnera et vous informera à chaque étape du processus.
Merci pour l’intérêt que vous portez à l’EFAJE. Nous sommes ravis que le poste mis au concours ait retenu votre attention.
Dès réception de votre candidature, vous recevez un e-mail confirmant que votre dossier est bien arrivé à la Direction générale du réseau.
Votre candidature est examinée par notre assistant de direction. Si votre profil correspond aux critères du poste, votre dossier est transmis à la direction des ressources humaines.
Si votre profil est retenu, vous serez invité à un premier entretien avec le directeur des ressources humaines et le directeur des secteurs d’accueil. Dans le cas contraire, vous recevrez un e-mail de refus.
Le processus de recrutement peut varier légèrement selon le poste de direction de structure.
À l’issue du processus, le directeur des ressources humaines vous contactera personnellement pour vous communiquer la décision, qu’elle soit positive ou négative.
Si vous rejoignez nos équipes, toute l’équipe de l’EFAJE se réjouit de vous accueillir et de débuter cette nouvelle collaboration à vos côtés.
Tout d’abord, félicitations pour votre choix de formation ! Le métier d’assistant socio-éducatif est une profession riche de sens, qui permet d’accompagner les enfants dans leur développement et leur quotidien, au sein d’équipes engagées et bienveillantes.
Le processus de recrutement se déroule de la même manière que pour les professionnels de l’enfance. Selon la structure, les jours d’immersion peuvent toutefois durer jusqu’à une semaine.
Pour intégrer un apprentissage d’assistant socio-éducatif à l’EFAJE, un stage préalable de six mois voire une année est généralement requis. Ce stage permet de découvrir le métier, de développer les compétences de base et de confirmer votre projet professionnel.
Si cette année de stage se déroule de manière satisfaisante, nous vous garantissons une place d’apprentissage au terme de celui-ci.
Vous avez déjà effectué six mois à une année de stage dans le domaine de l’enfance ? Dans ce cas, votre candidature peut être examinée directement pour une place d’apprentissage.
L’UAPE de Crétalaison est une structure d’accueil parascolaire qui offre 96 places réparties en un groupe de 96 enfants.
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires.
La garderie du Château est une structure d’accueil préscolaire qui offre 44 places réparties en trois groupes. Chaque jour y sont accueillis : 10 bébés, 14 trotteurs et 20 grands.
Fermetures annuelles : les quatre dernières semaines des vacances scolaires d’été, ainsi que les deux semaines des vacances scolaires de fin d’année.
L’UAPE d’Essertines est une structure d’accueil parascolaire qui offre 60 places réparties en deux groupes de 36 et 24 enfants.
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires.
L’UAPE de Pailly est une structure d’accueil parascolaire qui offre 36 places réparties en deux groupes de 24 et 12 enfants.
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires.
La garderie de l’Hirondelle est une structure d’accueil préscolaire qui offre 64 places réparties en quatre groupes. Chaque jour y sont accueillis : 10 bébés, 14 trotteurs, 20 explorateurs et 20 grands
Fermetures annuelles : les quatre dernières semaines des vacances scolaires d’été, ainsi que les deux semaines des vacances scolaires de fin d’année.
L’UAPE de Bercher est une structure d’accueil parascolaire qui offre 60 places réparties sur deux groupes de 36 et 24 enfants
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires, sauf : la deuxième semaine des vacances de Pâques, les deux premières semaines des vacances d’été et la deuxième semaine des vacances d’automne.
L’UAPE des Moussaillons est une structure d’accueil parascolaire qui offre 36 places réparties en trois groupes de 12 enfants
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires.
L’UAPE de Thierrens est une structure d’accueil parascolaire qui offre 72 places réparties en deux groupes de 36 enfants.
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires.
L’UAPE de Villars-le-Terroir est une structure parascolaire qui offre 60 places réparties sur cinq groupes de 12 enfants.
Fermetures annuelles : toutes les périodes des vacances scolaires.
L’UAPE de Poliez-Pittet est une structure d’accueil parascolaire qui offre 84 places réparties sur un groupe de 84 enfants.
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires.
L’UAPE de Goumoëns est une structure d’accueil parascolaire qui offre 48 places réparties sur un groupe de 48 enfants.
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires.
L’UAPE des Aventuriers est une structure d’accueil parascolaire qui offre 36 places en un groupe de 36 enfants.
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires.
La garderie Perlimpinpin est une structure d’accueil préscolaire qui offre 44 places réparties en trois groupes. Chaque jour y sont accueillis : 10 bébés, 14 trotteurs et 20 grands
La garderie Perlimpinpin est une structure d’accueil préscolaire qui offre 44 places réparties en trois groupes. Chaque jour y sont accueillis : 10 bébés, 14 trotteurs et 20 grands
La garderie Rêv’eil Matin est une structure d’accueil préscolaire qui offre 64 places réparties en quatre groupes. Chaque jour y sont accueillis : 10 bébés, 14 trotteurs 20 explorateurs et 20 grands
Fermetures annuelles : les quatre dernières semaines des vacances scolaires d’été, ainsi que les deux semaines des vacances scolaires de fin d’année.
L’UAPE de Pop Corn est une structure d’accueil parascolaire qui offre 132 places réparties sur un groupe de 132 enfants.
Fermetures annuelles : les quatre dernières semaines des vacances scolaires d’été, ainsi que les deux semaines des vacances scolaires de fin d’année.
L’accueil familial de jour est assuré par une équipe de quatre coordinatrices et deux secrétaires.
Fermetures annuelles : deux semaines durant les vacances scolaires de fin d’année. Concernant l’accueil des enfants, les vacances sont définies selon l’organisation de chaque accueillant-e-s en milieu familial.
La garderie des Fontaines est une structure d’accueil préscolaire qui offre 44 places réparties en trois groupes. Chaque jour y sont accueillis : 10 bébés, 14 trotteurs et 20 grands
Fermetures annuelles : les quatre dernières semaines des vacances scolaires d’été, ainsi que les deux semaines des vacances scolaires de fin d’année
L’UAPE d’Etagnières est une structure d’accueil parascolaire qui offre 72 places réparties sur un groupe de 72 enfants.
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires, sauf : la deuxième semaine des vacances de Pâques, les deux premières semaines des vacances d’été et la deuxième semaine des vacances d’automne.
La garderie de l’Etang est une structure d’accueil préscolaire qui offre 64 places réparties en trois groupes. Chaque jour y sont accueillis : 10 bébés, 14 trotteurs et 40 grands.
Fermetures annuelles : les quatre dernières semaines des vacances scolaires d’été, ainsi que les deux semaines des vacances scolaires de fin d’année.
L’UAPE de Froideville est une structure d’accueil parascolaire qui offre 90 places réparties sur deux sites. Le premier accueille 60 enfants et le deuxième 24. La répartition entre ces deux lieux est définie selon les degrés scolaires.
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires.
L’UAPE de Morrens est une structure d’accueil parascolaire qui offre 36 places réparties sur un groupe de 36 enfants.
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires.
L’UAPE de Bretigny est une structure d’accueil parascolaire qui offre 36 places réparties sur un groupe de 36 enfants.
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires
L’UAPE de Cugy est une structure d’accueil parascolaire qui offre 96 places réparties en deux groupes de 48 enfants durant les temps des repas et en un seul groupe de 96 enfants le reste de la journée.
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires, sauf : la première semaine des vacances de Pâques, les deux première semaines des vacances d’été et la première semaine des vacances d’automne
La garderie Arc-en-ciel est une structure d’accueil préscolaire qui offre 44 places réparties en trois groupes. Chaque jour y sont accueillis : 10 bébés, 14 trotteurs et 20 grands.
Fermetures annuelles : les 4 dernières semaines des vacances scolaires d’été, ainsi que les 2 semaines des vacances scolaires de fin d’année.
La garderie Budron est une structure d’accueil préscolaire qui offre 44 places réparties en trois groupes. Chaque jour y sont accueillis : 10 bébés, 14 trotteurs et 20 grands.
Fermetures annuelles : les 4 dernières semaines des vacances scolaires d’été, ainsi que les 2 semaines des vacances scolaires de fin d’année.
L’UAPE de Grand-Mont est une structure d’accueil parascolaire qui offre 48 places réparties sur un groupe de 48 enfants.
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires.
L’UAPE de Clochatte est une structure d’accueil parascolaire qui offre 72 places réparties en un groupe de 72 enfants scolarisés de la 1P à la 4P.
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires.
La Garderie des Ateliers est une structure d’accueil préscolaire qui offre 64 places réparties en quatre groupes. Chaque jour y sont accueillis : 10 bébés, 14 trotteurs, 20 explorateurs et 20 grands.
Fermetures annuelles : les 4 dernières semaines des vacances scolaires d’été, ainsi que les 2 semaines des vacances scolaires de fin d’année.
L’UAPE de Rionzi est une structure d’accueil parascolaire qui offre 120 places réparties en cinq groupes de 24 enfants.
Fermetures annuelles : toutes les périodes de vacances scolaires, sauf la première semaine des vacances de Pâques, les deux premières semaines des vacances d’été et la première semaine des vacances d’automne.
Merci pour votre intérêt envers l’EFAJE. Nous sommes ravis que l’un de nos postes ait retenu votre attention.
Dès réception de votre candidature, vous recevez un e-mail confirmant que votre dossier est bien arrivé à la Direction générale du réseau.
Votre candidature est examinée par les ressources humaines. Si votre profil correspond aux critères du poste, votre dossier est transmis au directeur de structure concerné.
Si votre profil est retenu, vous serez invité à un premier entretien avec le directeur de structure. Dans le cas contraire, vous recevrez un e-mail de refus.
Selon la structure, quelques jours d’immersion dans le groupe concerné pourront également être proposé.
À l’issue du processus, le directeur de structure vous contactera personnellement pour vous communiquer la décision, qu’elle soit positive ou négative.
Si vous rejoignez nos équipes, toute l’équipe de l’EFAJE se réjouit de vous accueillir et de débuter cette nouvelle collaboration à vos côtés.
